Durant cette formation, nous aborderons différents points :
- la théorie de l’autodétermination basée sur 3 besoins fondamentaux, afin de créer un bon équilibre au sein de vos équipes:
- Le besoin d’autonomie
- Le besoin de relations sociales et d’appartenance
- Le besoin de compétence
- les forces et les faiblesses d’une gestion à distance
- ce qui peut motiver vos collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes : motivation intrinsèques et extrinsèques
- comment encadrer de manière efficace pour discuter des performances, des tâches du comportement, du fonctionnement et des problèmes par le biais du bon canal de communication
- comment transformer les points forts en énergie positive pour l’équipe
Cette formation vous permettra de dégager les actions principales à mener pour motiver vos équipes en travail hybride.
