Partager des travailleurs, comment s’y mettre ?

Lorsque nous parlons du partage de travailleurs, nous faisons référence à la situation où un collaborateur de l’entreprise A va travailler pour l’entreprise B. Dans la plupart des cas, le premier contrat est suspendu un moment et le travailleur est temporairement actif auprès de l’employeur B. Ce principe offre une solution aux entreprises et secteurs à court de main-d’œuvre ainsi qu’aux organisations qui n’ont pas suffisamment de travail pour l’ensemble de leur personnel actuel.

Les avantages de ce dispositif sont nombreux. Les travailleurs que vous avez engagés et formés ces dernières années peuvent évoluer temporairement chez un autre employeur. Ils apportent l’expérience qu’ils y accumulent au sein de votre organisation. De plus, ce système ne constitue pas seulement une alternative au chômage temporaire, voire au licenciement, mais il garantit également que votre équipe sera prête à reprendre quand vous en aurez besoin.

Vous ne trouverez pas deux employeurs identiques, nous examinons donc la solution la plus adéquate. Il n’est donc pas question d’une panacée. Quand on veut, on peut : Acerta explore donc toutes les possibilités et propose ainsi neuf manières différentes de partager des travailleurs sous le nom de « Bridge ».

Ce large choix de solutions ne doit pas vous faire peur. Ensemble, nous évaluerons les options qui peuvent s’offrir à vos collaborateurs.

Ce principe leur offre également des perspectives. Ils conservent leurs droits et obligations, restent actifs et accroissent leur employabilité, tant à court qu’à long terme.

Vous ne pouvez cependant pas les forcer à le faire. Le partage de travailleurs s’effectue sur une base volontaire. Si un collaborateur ne souhaite pas participer, sa situation reste inchangée. Pour lui, cela revient souvent à être au chômage temporaire.

Lorsque, en tant qu’employeur, vous devez procéder à un licenciement, gardez à l’esprit qu’un licenciement est généralement unilatéral et non durable : il y a des chances que vous deviez à nouveau engager du personnel plus tard. Pourquoi vous priver de telles solutions alors qu’un licenciement vous coûterait deux fois plus cher ? C’est pourquoi vous devez convaincre votre collaborateur de ces avantages. Si ce système ne lui plaît pas, il aura toujours la possibilité de se retirer à tout moment et de revenir à votre relation employeur-travailleur « normale ».

Ce dispositif profite à toutes les parties impliquées. Toutefois, les bons accords feront aussi les bons amis. Il est donc préférable d’évaluer comment vous établissez cette connexion avec le nouvel employeur de sorte à obtenir une correspondance idéale sur le plan de la culture d’entreprise, à être en ordre au niveau des documents juridiques et à fixer des accords clairs. Puisque vous allez fréquemment échanger du personnel entre différentes commissions paritaires, régions et entreprises où les règles en vigueur varient, il est judicieux de vous faire accompagner.

Avec la plateforme Bridge d’Acerta, vous avez la garantie d’une solution sûre qui est non seulement conforme aux dispositions légales, mais qui s’inscrit aussi dans le cadre d’une politique du personnel durable et axée sur l’avenir.