Récapitulatif
La théorie de l’autodétermination offre un cadre solide aux responsables qui souhaitent non seulement favoriser l’excellence au sein de leurs équipes, mais aussi contribuer au bien-être de leurs membres.
72 % des Belges actifs quitteraient leur emploi actuel si une opportunité intéressante se présentait : un chiffre pour le moins interpellant. En tant qu’entreprise, comment pouvez-vous assurer la rétention des travailleurs et leur offrir un environnement de travail stimulant dans lequel ils peuvent (continuer à) se développer ?
Le constat est plutôt positif : les travailleurs restent de plus en plus longtemps chez le même employeur. Il est toutefois important qu’ils disposent de suffisamment de possibilités de croissance et de développement pour pouvoir évoluer durablement vers des postes nouveaux ou différents.
Notre société est de plus en plus diversifiée, le lieu de travail suit donc la même tendance. L’engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion est bénéfique pour les entreprises, car il leur permet de se présenter comme un employeur socialement responsable et de recruter plus largement, augmentant ainsi les chances de trouver de nouveaux talents inexploités.
Laissez-vous inspirer et mettez-vous au travail sur les cinq défis RH les plus importants en 2024.
Le deal pour l’emploi prévoit les plans de formation et les journées de formation individuelle pour les employés. Que doivent donc mettre en place les entreprises et comment les aborder concrètement ?
Vous souhaitez attirer et garder votre personnel ? Inspirez-vous de ces 6 conseils pour réaliser des assessments judicieux qui vous permettront d’être entouré d’un personnel au top.
Les PME sont moins friandes à l’idée d’embaucher du personnel. Il existe cependant d’autres moyens de trouver et de mettre à profit les bons talents en période de pénurie de main-d’œuvre.
Contribuer au développement de vos employés en leur proposant des formations est une nécessité au sein des organisations. Veillez donc à élaborer un plan de formation.