Droit à la déconnexion : quel est le rôle du manager ?

Le nouveau deal pour l’emploi a établi le droit à la déconnexion. Il s'agit d'une mesure importante pour préserver l'équilibre en ces temps de travail hybride et de frontières de plus en plus floues entre le travail et la vie privée. A côté des intérêts du travailleur à préserver, il y a lieu de tenir compte des besoins de l’équipe et de l’organisation dans son ensemble. Après tout, le travail doit toujours être réalisé.

Dans cet atelier d'une demi-journée, nous précisons les contours juridiques du droit à la déconnexion. Nous explorons également comment vous, en tant que manager, pouvez parvenir une solution équilibrée pour chaque partie : l’individu, l’équipe et l’organisation.

• Vous connaissez les contours juridiques du droit à la déconnexion
• Vous avez une vision claire de l’impact (positif et négatif) de la déconnexion sur votre équipe/organisation
• Vous définissez votre meilleure façon de diriger et de communiquer
• Vous disposez d’outils pour définir une solution favorable pour le travailleur, pour l’équipe et pour l’organisation