Performance management: stimuleer de groei van je medewerkers en je organisatie

Acerta opleidingen elektronische aangifte sociaal risico (E-ASR) voor de publieke sector_acerta

€ 795,- (excl. BTW)

Schrijf in
Duur: 1 dag
Eerstvolgende startdatum: 22 november 2024
  • Via KMO-portefeuille tot 30% korting
  • 30% korting voor publieke sector en social profit
Opleiding op maat aanvragen

 Deze opleiding draagt bij aan jouw duurzaam hr-beleid.

Deel deze opleiding via

Performance management: stimuleer de groei van je medewerkers en je organisatie

Je bedrijfsdoelen halen lukt alleen dankzij gemotiveerde medewerkers. Dat vraagt dat ze goed weten wat van hen wordt verwacht, dat ze voelen dat er oog is voor hun eigen groei- en leerpad en dat ze inzien hoe ze bijdragen aan het grotere geheel. Performance management heet dat. Jammer genoeg herleiden vele organisaties dat performance management tot een jaarlijks evaluatie- en functioneringsgesprek.

Is dat nog van deze tijd? Meer dan ooit is duidelijk dat de bestaande procedures omslachtig zijn, veel administratie vergen en niet motiverend werken. Hoog tijd dus om te gaan voor een andere aanpak en een vernieuwde performance cyclus op te starten of nieuw leven in te blazen.

Na deze workshop

  • weet je hoe je een performance cyclus opzet die medewerkers motiveert in plaats van extra belast;
  • maak je van de traditionele functionerings- en evaluatiegesprekken, waardevolle feedback- en opvolgingsgesprekken;
  • ga je naar huis met een kader (ABC-model) om het performance management in je organisatie op te zetten of te vernieuwen.

Inhoud

In deze interactieve workshop ontwerpen we samen met jou een nieuwe performance cyclus die de motivatie en de groei van je medewerkers verhoogt, wat bijdraagt tot meer productiviteit in je organisatie.

Dit komt aan bod:

  • Wat is het doel van je performance cyclus? 
  • Hoe formuleer je duidelijke en zinvolle doelstellingen in dialoog met je medewerker? En hoe volg je ze op?
  • Welke rol spelen autonomie, betrokkenheid en competentie (ABC-model) in deze cyclus?
  • Hoe stimuleer je de productiviteit van je medewerkers door in te zetten op hun talenten en hun groei? En welke rol speelt het job demand/job resources model hierbij? 
  • Hoe creëer je een authentieke ‘feedback’ en ‘feedforward’ cultuur?
  • Wat is de zin en onzin van traditionele functionerings- en evaluatiegesprekken

Je gaat naar huis met frisse inzichten en inspiratie, een vernieuwde visie op performance management en een stappenplan waar je mee aan de slag kan om de performance cyclus in jouw organisatie op te zetten of te hernieuwen.

Waar en wanneer

Online Opleiding 22 november 2024
9:00 - 17:00
Online Opleiding 17 juni 2025
9:00 - 17:00

Doelgroep

  • Zaakvoerders
  • HR- professionals

Docenten

Prijs

Totale kostprijs

€ 795,- (excl. BTW)

Documentatie, lunch en koffiepauzes (indien op locatie) inbegrepen

Kortingen

Kmo-portefeuille

De Vlaamse overheid subsidieert tot 30% van je opleiding. Voor meer info surf naar www.kmo-portefeuille.be. Registratienummer Acerta Consult: DV.O105287 en thema: Personeelsmanagement.

Deze opleiding vertegenwoordigt 7.5 uur.

Korting publieke sector - social profit

30% korting voor publieke sector en social profit

Schrijf in

Gerelateerde opleidingen

Acerta opleidingen Proefsessie sociaaljuridische updates_acerta

Workshop talentontwikkeling en leren

Inzetten op talentontwikkeling en leren geeft je organisatie een concurrentieel voordeel op een krappe arbeidsmarkt. Deze workshop leert hoe je dat aanpakt.

Bekijk de opleiding
Acerta opleidingen Personeel in de KMO_acerta

Offboarding: maak ambassadeurs van je vertrekkers

Offboarding is het geheel van acties om optimaal afscheid te nemen van medewerkers. In deze opleiding belichten we het belang en de aanpak van offboarding.

Bekijk de opleiding
Acerta opleidingen Het selectie-interview_acerta

De geheimen van een goed selectiegesprek

In deze workshop krijg je onmisbare info en oefeningen om je tijdens een selectiegesprek een correct beeld van je kandidaat te vormen.

Bekijk de opleiding