1. Wie ben jij als leidinggevende?
We beginnen bij jezelf. Vanuit een grondige zelfreflectie scherp je aan wie jij bent als leidinggevende, vanuit welke motieven je te werk gaat en wat jouw kwaliteiten en valkuilen zijn. Daarnaast leer je verschillende leiderschapsstijlen toepassen in de praktijk.
Dit komt aan bod:
- Wat is leidinggeven?
- De groei-mindset
- Wat drijft jou?
- Jouw krachten en valkuilen als leidinggevenden
- Wat zijn mogelijke leiderschapsstijlen?
- De logische niveaus van Robert Dilts
- ...
2. Hoe motiveer je je medewerkers? – dé basisskill van een goede leidinggevende
Motivatie is de sleutel voor meer welzijn en betere prestaties. Je leert de psychologische principes van motivatie (ABC-model) kennen en verwerkt die systematisch in je gesprekken met medewerkers. Ook krijg je handvatten om het thema motivatie structureel op de agenda te houden en je medewerkers aan te zetten om hier meer verantwoordelijkheid op te nemen.
Dit komt aan bod:
- Wat motiveert jou?
- Verschillende soorten motivatie
- De zelfdeterminatietheorie (het ABC-model)
- Het job-demand resources model
- Hoe open je het gesprek over motivatie?
- Structurele aandacht voor motivatie
